6月24日，学校线上举办了2020年第一期年轻干部能力提升论坛。聚焦“如何提升工作执行力”这一主题，学校党委组织部部长单国杰、会计学院院长白洁、马克思主义学院直属党支部副书记曹亮、教务处副处长田园组成的主讲团队进行了主旨分享。学校党委书记鹿林出席论坛并作点评指导，党委班子成员、学校年轻干部和新任职干部参加论坛。
鹿林在论坛点评环节指出，学校事业是干出来的，干就离不开执行力。执行力对个人而言，表现在自身工作中的执行能力，对组织而言就是组织的系统性执行能力。个人执行力和组织执行力是相辅相成的整体，个人的执行力度是组织执行力的基础。个人执行力的提升，其关键在于不畏险阻，把心练大，心有多大，事业就有多大。针对如何提升组织执行力，他提出五点期望，一是目标明确，做好方案设计；二是优化配置，争取可用资源；三是明确责任，执行落到实处；四是做好预案，学会现场调度；五是关注基层环节，做实工作支撑点。他希望广大年轻干部能够走在学校快速发展的前列，在事业发展中加快自我成长，让执行力贯穿于学校工作的执行之中，成为青年政治的重要组成部分。
会上，单国杰对如何看待执行力进行了阐述，交流了如何提升自身执行力的方法，即要明确执行目标，理清工作思路，坚决立说立行，勇于攻坚克难，及时请示汇报，认真总结反思，不断提升执行效能。曹亮结合参与舞剧《乳娘》赴京演出工作实际，分享了有关执行力方面的感受。他认为执行力就是要想明白再干，敢想敢干，勇于“亮剑”，要以明确目标作为执行力的首要前提，要把总结反思作为提高执行力必不可少的重要环节。
白洁针对如何理性看待并妥善应对碰壁问题进行了经验分享。她认为执行力的关键在于明确目标定位，树立目标意识、任务意识，任务执行过程中碰到问题，要加强沟通交流，善于分析思考，要突破问题，不要被弹回来。田园表示不同的工作，因其类型不同、性质不同、特点不同，开展工作的思路、计划、方案也应有所区别。把握好不同类型工作的重点，将对提升执行力有所帮助，常规工作要突出计划性，重点工作要突出主动性，紧急且重要工作要突出协同性。
研讨交流环节，参会人员与主讲团队就如何询问、如何请示、如何汇报等具体问题进行了问答交流。大家结合自身工作实际，分享工作案例，交流经验心得，对“如何提升工作执行力”问题展开了深入交流研讨。
本次论坛是学校持续不断地提升年轻干部政治素养和实战工作能力的重要举措，下一步学校还将围绕“推动工作的理念创新”、“加强团队建设”“在工作中做好沟通协调”“组织会议活动”“新闻宣传工作方法”“增强信息化能力”等方面开展专题论坛，着力打造理论学习、能力提升和自我修养三位一体的年轻干部队伍培养体系，培养具有青年政治特质的高素质干部队伍。
党委组织部（党校）
2020年6月24日
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