3月4日下午，学校党委书记鹿林到现代服务管理学院调研指导工作，现代服务管理学院院长杨文凯对2021年学院工作思路进行了汇报，班子全体成员结合各自工作分工依次作了汇报。
听取汇报后，鹿林对现代服务管理学院2020年的工作给予充分肯定，他认为，围绕产教融合，学院在产业学院落地、成果培育和产出、康养文旅行业的社会服务、人才引进工作创新等方面取得了显著成果，尤其是在招生、就业和增收三大攻坚战中体现出了学院师生良好的精神风貌。
鹿林认为现代服务管理学院2021的工作谋划具体实在，为大家分析了学校发展工作中面临的转型机遇和挑战，他对学院工作提出了三点要求。一是继续推进应用型人才培养体系建设。他指出人才培养体系的完善是专业和学校发展转型依托，高校应研究补足人才市场应变这一短板，以市场需要的人才特征为培养目标，以能力为主线，串起课程、第二课堂活动、自我教育这一完整的培养体系，不断思考总结，在学院成果产出年推出课程、研究方面的系列成果。二是要致力于研究机制创新。学院面临规模扩大、产教融合发展的新局面，以发展为目标，提出公平、灵活、科学的管理机制，交给全体师生反复研讨、完善，提升学院综合治理能力，为增收创造条件。第三是紧抓增收目标不放。基于学院广泛的社会资源、产教融合的建设机制，依托朝阳产业的发展机会，在学校激励的基础上，优化内部激励条件，鼓励专业、教师增强与产业的关联度，创造课程、教学的优质服务条件。鹿林还鼓励大家要及时把发展优势凝练总结为发展成果，突破困境、求真务实确保各项工作高质量推进。
下一步，现代服务管理学院将继续深入贯彻实施“一强化两拓展”战略，特别是“战略第三季”的要求，以“成果产出”为导向，落实学校应用型本科高校建设任务和高校校长抓高质量发展项目，推动学院产教融合体系化、纵深化，用足各类资源强化课程和课程体系建设，进一步实现研究聚焦、服务高效，探索实施项目化工作机制，提高各个专业的办学能力，转变教研室和教师的激励方式，确保2021年学院人才聚、规模稳、成果加、收益增。
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