为深化预算绩效管理，进一步提高预算资金分配的科学性和资金使用的有效性，9月10日，学校组织召开项目预算事前绩效评估工作专题会议。学校党委副书记、院长张书明和党委委员、副院长王林山出席会议，评估组成员由陈龙溪、王智勇、李亚光、雷芳、朱蕾组成，会议由财务处副处长刘玮主持。
首先，各项目负责人从项目实施背景、可行性和必要性、项目绩效目标、项目预算等方面对申报情况进行汇报；随后，校领导和评估专家对项目情况进行评价并提出意见和建议，评估专家从项目的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性、筹资合规性等方面进行评估评分；最后，评估工作组对专家评估情况进行汇总，形成项目事前绩效评估专家意见书和项目绩效评估报告，评估报告作为项目入库的重要依据。
王林山对项目绩效评估提出明确要求，开展项目事前绩效评估是预算项目入库的前置条件，各部门要统一思想、高度重视，在认真梳理和总结专家提出的意见和建议的基础上，进一步完善项目申报材料，细化项目预算，促进项目资金提质增效。
张书明强调指出，各部门要紧紧围绕学校发展规划目标，立足学校人才培养要求，结合学科和专业特色，切实编实、编细项目实施方案，强化绩效意识，加强事前绩效评估，全面提升绩效管理水平，确保项目绩效目标实现。
今后，学校将继续在“事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价、评价结果应用”等四个方面同时发力，加强绩效管理制度顶层设计，理清绩效管理职责，硬化绩效管理约束，将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，加快构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。
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